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问题66问题 我如何影响企业文化的发展（第1页）

问题66问题：“我如何影响企业文化的发展?”

企业主影响企业文化的发展就像家长影响孩子的发展一样：以身施教。

不是如何说的，而是如何做的。

必须以行动建立自己的企业文化。

小企业的文化是企业主人本身的反映（别急，这不是说员工也要像企业主—样染成红头发，而是说他们最好分享你的道德观、价值观、工作习惯等）。

如果老板发高烧还在工作，员工也会这样。

如果老板坚持完美，员工也会这样。

如果对公司的客户大喊大叫，员工也会这样。

难道不知道这意味着什么？企业主建立文化，他的员工在这种文化中生存。

因为企业主按自己的想像组建团队。

雇用自己喜欢的员工，提升按企业主接受的方式做事的员工，很快企业中就充满了企业主希望的做事方法的人，然后奖励按照他们的想法做事的人，惩罚不按他们的想法做事的人。

所以文化存在了、发展了、稳定了。

企业主的行为在文化建立过程中并没有对谁大声讲出来——行动自己说话了。

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