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用人切忌武大郎开店（第1页）

用人切忌“武大郎开店”

在社会主义市场经济条件下，人才是企业发展的决定力量。

怎样用人？用什么样的人？笔者认为，领导者在用人方面要切忌“武大郎开店”

----将比自己高的人一律拒之门外。

作为领导者，不可能也不必在各个方面都比别人强，但必须具有调动各方面强人的能力。

我们看到，有些企业的领导者能像刘备那样求贤若渴，在用人上唯才是举、唯才是用，从而使人尽其才、才尽其用，企业里人才济济、人气旺盛。

而有些企业的领导者嫉贤妒能，只用听话的，不用能干的，结果搞得员工人人自危，形成报喜不报忧、歌功诿过的局面。

这对于企业的发展是极其有害的。

要解决用人上的问题，首先就要解决“武大郎开店”

的问题，而要解决“武大郎开店”

的问题，首先则要解决“武大郎”

的问题。

因此，企业对领导者的选用要走出“武大郎开店”

的阴影，把那些政治坚定、业务精通、胸怀宽阔、作风过硬、求真务实的同志放在各级领导岗位上，并加强对他们的培养、监督和考核，使他们在提高自身素质方面迈出实质性的步伐，能够放开思路，为众多的各类人才提供施展才华的舞台。

现在，一些企业的领导提出了这样的口号----“你有多大的本事，我就给你提供多大的施展舞台”

。

试想，如果每一位领导者都能做到这一点，那我们各项事业就会呈现出更加生机勃勃、蒸蒸日上的新局面。

这也是大家共同的愿望。

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