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有了独立性才能吃得开（第1页）

有了独立性才能“吃得开”

每个单位的工作都可以看作一个整体和系统，这个整体和系统总体上由领导来把握，其中每一部分都要有具体的人分工负责，领导一般只是在宏观上控制和把握。

这种分工的特点就要求下属要有独立性，能够独挡一面，替领导处理一摊子问题。

事实上，领导从解决问题的角度讲也不可能事必躬亲，他的精力不允许他每件事情都操心过多，更何况有些尴尬的事情领导不便于出面，需要有那么一些下属做“马前卒”

替领导挡驾。

工作有独立性，独挡一面也是下属“生存”

和发展的必备素质。

某个下属把一摊子事独立做的很好，比如在公关或理财方面干得出色，领导就会觉得在这方面离了你就不行，觉得你的存在并非可有可无，那样你的价值和地位才能得以巩固，才能在单位立足扎根。

另一方面，一个人做下属可能只是一种“过渡”

，在“过渡”

时期积累工作经验和锻炼各种能力是很重要的，要想在未来顺利走上领导岗位，也需要有独挡一面的能力。

然而，很多人在独立性方面表现相当差，一味地依靠领导，离开领导一事无成。

在领导面前不敢发表自己的主张，惟惟诺诺，做事无主见，没有独创性，惟领导的命令是从。

这样的下属领导并不喜欢，至少觉得靠不住，甚至认为有之不多、无之也不少。

有些人在工作中连需要干什么、怎么干，干得怎样，一点也不清楚，凡事都向领导请示、向领导汇报，不仅不让领导省心，还给领导增添了不少麻烦，把领导搞得焦头烂额，结果把领导搞得很心烦。

因此，我们说工作有了独立性才能“吃得开”

，才能在同事和领导心目中稳住脚跟。

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