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第七节 专卖店的启动资金的管理（第1页）

第七节专卖店的启动资金的管理

任何商店在开业前都必须注入一笔启动资金。

实际上就是初始投资。

初始投资一般可分为两大部分：一是一切开店前的资金，如：租店面所需的押金、保证金以及先期租金、外部装潢、内部装潢、固定设施的费用及人员招聘的费用等等；二是营运中所需的费用，采购费用、开业宣传费用等等。

不同的地段，店面的租金和押金差异非常之大，其金额会受店面所处的环境、离闹市的距离、建筑物的结构等多种因素影响。

地处繁华地段，客流集中，自然租金十分昂贵，而偏僻一点的地段，租金自然就降下来了。

在租到店面后，外部装潢和内部装潢的费用，也会随行业的不同而有所差异，像高级专卖店和大众化商品店其所需装潢费用就不同，高级专卖店就目前的行情

看，大约每平方米要3000～5000元，同时也和店铺的规模大小、装潢标准的高低有关。

而在设备费用方面，如果是商品专卖店，．应该有专用于某商品的专门和配套设备，体现其专业化的销售，像精晶服务店，其主要设备有：商品专门配套的陈列架、POP、橱窗、空调、灯光音响设备，大约需要3万～10万元左右。

现在假设所开设店面面积是5平方米，租金每平方米每月1000元。

装潢费用每平方米3000元，设备费3万一10万元，那么自己应准备多少资金，应有一个大致的计算。

同时，还要至少准备一个月的进货资金和营运周转金。

特别是店铺新开业，各种供货渠道都是新开的，和供应商的合作关系刚刚形成，所以，一开始进货打的折扣不会很高，而且不一定能享受到各种购货的优惠，考虑到这方面因素，运用资金要留有一定的余地。

开业的介绍，宣传日销售活动，可以通过报纸夹页广告、传递等方式。

需对各种方式进行评价，如果认为只要把传单递到附近住户就万事大吉了的话，无异于将钱丢到垃圾筒里。

实际上，为了达到预期的效果，每家店都有必要对各种顾客进行筛选，找出目标顾客，然后有针对性地传递给他们信息，这样花费少，效果反倒更好。

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