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渴望理解的人（第1页）

渴望理解的人

“人类最大的敌人就是胸中之敌，”

——塞涅卡

“为人粗鲁意味着忘记了自己的尊严。”

——车尔尼雪夫斯基

环境是一个变数。

我们所指的环境绝不仅限于地域，即使是我们具有很高的个人修养，有些情况仍然是我们预料不到的。

在特定的环境与场合下，你仍然会控制不了自己的情绪，仍然会犯下足够让你毁灭的错误，尤其在你为了大家、拼命努力，到头来得不到大家的理解与欣赏、而是换回大家的指责的时候。

１９４６年后半期，日本社会政治、经济形势都激烈动**。

１９４６年７月国铁工会决定从９月１５日起罢工。

这是日本战后经历的第一次巨大震**。

在这种局势面前，作为首相的吉田茂终于坐不住了。

他感到既失望又恼怒，想不到国家如此艰难，而民众却如此不理解，不能与执政者休戚与共。

怀着满腔激愤，吉田茂发表元旦广播说：“现在竟有人不仅利用这个可悲的经济状况，为了政治斗争的目的，空喊经济危机，企图加剧社会不安，阻碍生产，而且企图破坏为重建经济的举国一致行动。

因此，我不得不呼吁我国人民的爱国心，抨击他们的行动。”

并说：“我不相信在我国人民中有很多这种不逞之徒。”

尽管极力克制，他还是讲出了“不逞之徒”

这个词，以发泄他的愤怒。

这句话就像在烈火中加了油。

反对党、工会和新闻舆论都激起了更大的反抗，纷纷指责吉田茂把全国工人阶级都称作“不逞之徒”

，报纸上也对他展开了新的攻击，纷纷要求吉田茂取消新年讲话，并向人民道歉。

工会宣布要进行“二一”

总罢工。

只是后来在盟军武力威慑下，总罢工才没有实行。

但是盟军对吉田茂的控制情绪能力打了个问号，一个月后，麦克阿瑟致函吉田茂，指示举行大选。

在新一轮的大选中，吉田茂遭到惨败。

人们对社会精英是极为挑剔的，竞争对手更是随时盯住你的行为，抓住一点失误就会伺机掀起轩然大波，这就要求你格外谨慎、细致和小心。

在特定的场合与特定的环境下，说话要慎重点儿。

否则就会像吉田茂那样，授人以柄，弄得自己狼狈下台。

我们在不能控制自己情绪的时候，往往会为自己找借口，觉得自己是不由自主的。

但是，不论你是否该为自己的生气情绪负责，还是认为其他人该为你的愤怒负责，你是可以选择的；你可以选择自己要生多大的气、要生多久的气，以及你准备怎么解决它。

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