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可以代替他们做出选择。那么，怎样从众多领导方式之中做出选择呢? 很自然的，在做选择的时候，你首先会考虑效率标准(贯穿本书的中心重点)。什么样的领导方式--在组建团队、做好决策、提高生产力、鼓舞士气等等的时候--更有效?你也许还会问自己另外一些问题以使自己关注同样重要的话题： 你想成为什么样的人? 你想建立什么样的人际关系? 你想要一种什么样的团体组织? 你想要一种什么样的社会?你想成为什么样的人 你所选择的领导风格将会大大影响你做人的方式。两者不可分隔。因为你在做领导这个角色上花费了大量的时间，你怎样做领导会影响你怎样做人。 例如，依靠强权的领导方式要求你保持一种一贯怀疑和不信任的态度。你将不得...