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第五节、教训和启示
从这个案例可以得到两个教训和启示,一是对社会环境应予重视,一是经营方式的选择。
百思公司忽视了社会环境的变化,从而未及时作出调节反应,是它失败的一个主要原因。
这应当成为经营者的教训。
任何公司都要考虑自己所处的社会环境,尤其需要留意与自己往常所习惯的不同环境的变化。
这是公司的经营者在宏观决策时应关注的重点之一。
社会环境的变化,例如人们态度的变化,交通状况的改变,政府政策的改变,甚或是别的企业的兴衰,都可能对自己的经营方式产生深远的影响。
及早注意社会环境的变化并及时作出反应,就能使自己握有主动权,百思公司的失败就是前车之鉴。
对于多角化的经营,应该持慎重态度,从市场股票行情来看,也有采用这种经营方式而取得相当不错的成绩的,但如果把握不好,就会走向相反的结果。
像百思公司那样在60年代的多角化经营,却又组织结构不全,不能协调成一个整体,这是应引以为鉴的。
思考与讨论
1.你认为在休闲土地的销售中,高度压力的战术是必要的吗?为什么?
2.你认为80年代的休闲土地发展事业有何潜力?请说出你的理由。
3.百思公司的土地经营行销策略中有什么特殊的地方?
4.在你看来,百思公司完全放弃土地投资事业聪明吗?
角色模拟
1.假如你是百思公司的总裁,面对60年代末开始的环保运动,你将如何设计公司的土地开发事业?
2.如果你是百思公司的经营者,面对消费者越来越多的投诉,你将如何处理?
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